Constelaciones Estructurales Sistémicas

Las constelaciones sistémicas permiten representar un sistema en el espacio y hacer emerger sus dinamicas.

Y «las constelaciones estructurales sistémicas son un idioma que permite simbolizar en principio todo lo que se pueda verbalizar tomando en cuenta la gramatica propia de este idioma».
– Insa Sparrer –

El método

Las constelaciones sistémicas estructurales desarrolladas por Insa Sparrer y Matthias Varga von Kibéd, – www.syst.info – es un método fácil de aprender y orientado a la aplicación concreta, que abre formas completamente nuevas de intervención para las personas que trabajan en el ámbito de la consultoría organizacional.

Incorporar la mirada y principios sistémicos a una organización, una familia o cualquier otro sistema, permite encontrar soluciones y contribuye al funcionamiento de esos sistemas en la vida cotidiana, a través de estructuras claras en un lenguaje más allá de las palabras.

Las constelaciones estructurales sistémicas:

  • Están orientadas al cliente.
  • Se enfocadan en la solución.
  • Tienen un alto nivel de objetividad.
  • Suponen un proceso dinámico, participativo e interactivo.
  • Son comprensibles en su estructura.

y por lo tanto difieren de algunas otras formas del trabajo de constelaciones.

A quién se dirige

Personas con experiencia en los ámbitos de:

  • Gestión de organizaciones.
  • Consultoría organizacional, interna y externa.
  • Formación.
  • Mediación.
  • Terapia.
  • Trabajo social.
  • etc.

No se requiere tener experiencia previa en constelaciones organizacionales.

Objetivo de la formación

El curso está muy orientado a la práctica. Además de las actitudes y principios básicos del pensamiento y la actuación sistémica, estudiaremos y practicaremos las formas más importantes del método, tanto en el contexto organizacional (constelaciones estructurales de equipo, constelaciones organizacionales, constelaciones de conflicto y supervisión, etc.), como en el contexto personal (constelaciones estructurales familiares, constelaciones de síntomas, etc.). En cuanto a las formas, trabajaremos con «la disposición en el espacio» de
representantes y con la forma individual en base a anclajes a tierra. El curso proporcionará un sólido conocimiento sobre las constelaciones estructurales sistémicas.

Estructura de la formación

  • Cinco módulos de cuatro días completos.
  • El taller será impartido en inglés (traducción al castellano según la necesidad del grupo).
  • Antes del comienzo del curso se realizará una entrevista personal.
  • A continuación se detalla el contenido de cada moduló.

Certificación

Para obtener la certificación se requiere un mínimo del 90% de participación en el curso.

Fechas

Módulo 1: del 21 al 24 de marzo 2019
Módulo 2: del 16 al 19 de mayo 2019
Módulo 3: del 18 al 21 de julio 2019
Módulo 4: del 10 al 13 de oct. 2019
Módulo 5: del 08 al 11 de nov. 2019

Lugar

La formación tendrá lugar en Satori Institute:
“El Mirador de Miloca”.
C/ Miloca 65. 28232 Las Rozas de Madrid.

Google Maps

Precio

Estándar: 700 Euros + IVA por módulo (total Certificación: €3.500)
Alumnos de Satori3: 630 Euros + IVA por moduló (total certificación €3.150)
Comida: 15 euro/día

Contacto

Paula Lópéz – info@satori-3.com
Tel.: +34 606 310 713
Para información y asistencia sobre el transporte y/o alojamiento y beneficiarse de las tarifas especiales en los hoteles de la zona, contactar con Paula.

Formadora: Renate Daimler

Renate Daimler

Renate Daimler, vive en Viena y enseña “Pensamiento y actuación sistémica” en su propio Instituto EAST, y en diferentes universidades y otras instituciones.

Es consultora organizacional y sistémica en empresas y autora de numerosos libros.
Junto con Insa Sparrer y Matthias Varga von Kibéd, los fundadores del trabajo de Constelaciones Estructurales Sistémicas, escribió después de un entrenamiento de cuatro años «Das unsichtbare Netz» (La red invisible), un libro fascinante sobre estructuras sistémicas en empresas y «Basics der systemischen Strukturaufstellungen» (Elementos básicos de constelaciones estructurales sistémicas), un libro de aprendizaje para consultores.
Se ha especializado en trabajo de constelaciones y análisis sistémicos para empresas y talleres experienciales para procesos de creación de equipos.

I.- Principios sistémicos, el triángulo de valores y las constelaciones estructurales en la práctica

  • Los principios sistémicos en la teoría y la práctica como un mapa confiable para cada proceso.
  • La percepción representativa, trabajar con diferencias.
  • El triángulo de valores como un “espacio” en el cual creamos actitudes y acciones apropiadas.
  • CPA: Constelación de polaridad de creencias y trabajo con sistemas de creencias (frases de creencias).
  • Establecer y usar recursos.
  • La «mano cataléptica», nuestro mejor asistente.
  • El trabajo individual con anclajes a tierra.
  • Ejercicios de constelaciones individuales con anclajes a tierra.

II.- El tetralema y la constelación de problema en el contexto personal profesional

  • El tetralema como un mapa para tomar decisiones apropiadas y formas de salir del dilema.
  • Lugares, representantes, elementos libres, trabajo de posición, de proceso, prueba.
  • La formulación del problema y su vida interior: recursos, obstáculos, beneficio oculto y objetivo.
  • Las zonas del tiempo, presente, pasado y futuro.
  • ¿Quién esta dónde? Detrás, a la izquierda, a la derecha, enfrente.
  • Detalles útiles sobre el trabajo de constelaciones.
  • Ofuscación, tergiversación, confusión, mezcla, pérdida y su disolución.
  • El arte de la oraciones/frases rituales.
  • Ejercicios prácticos.

III.- La constelación estructural de equipo y de la organización

  • Función y persona, una diferencia con la que trabajamos.
  • Imágenes pequeñas con gran efecto, así es como comenzamos en la organización.
  • Propuestas para la gramática de disposición en equipos y organizaciones.
  • Reducción de la complejidad en las constelaciones organizacionales.
  • La constelación de nivel de jerarquía y el organigrama.
  • Trabajar con principios sistémicos y el triángulo de valor en el equipo.
  • El equipo y la constelación estructural organizacional, pequeñas imágenes, con
    gran efecto.
  • Ejercicios prácticos.

IV.- La constelación estructural familiar

  • La constelación estructural de la familia de origen.
  • La constelación estructural de la familia actual.
  • Los «arreglos» más frecuentes en sistemas familiares y opciones de conversión adecuadas.
  • Trabajar con parejas.
  • Trabajar con familias «patchwork»-
  • Trabajo con niños adoptados.
  • Trabajar con separaciones y casos de divorcio.
  • Ejercicios.

V.- «El milagro y las soluciones» en el contexto personal y profesional

  • Introducción a la teoría y la práctica de la entrevista enfocada en la solución:
    «la pregunta milagro».
  • El trabajo con preguntas de escala.
  • Elementos hipno-sistémicos en nuestro trabajo.
  • La constelación de la solución y la constelación de acercamiento al objetivo.
  • La constelación de los nueve campos, un mapa útil hecho visible en el espacio.
  • Consulta de conflictos.
  • Imágenes pequeñas con gran efecto, elementos de estos formatos de constelaciones estructurales en la práctica diaria de consultoría.
  • Ejercicios prácticos

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