MODALIDAD

Presencial

PARA QUIÉN

Profesionales / Público Abierto

PARTICIPANTES

14 pers/max

CIUDAD

Madrid

FECHAS

30 jun. – 3 jul. 2021

Esencia de la Cultura Organizacional

Amplía tu visión de los elementos que componen la Cultura Organizacional, desde la perspectiva antropológica. Desarrolla un Liderazgo Cultural capaz de ver, escuchar y sentir la cultura omnipresente desde una comprensión más profunda y más contemplativa. Gestiona con mayor eficacia cualquier iniciativa de cambio.

¿En qué consiste?

  • Otorga sentido y respeto por la cultura: La cultura está hecha por y para las personas. El propósito de darse cuenta de ella es para poder ampliar la libertad de respuesta frente a los desafíos, traspasando su condicionamiento para mejorar nuestro bienestar.
  • Impulsa iniciativas pertinentes con procesos congruentes: La cultura es inconsciente y obra con todo lo que tiene a su disposición para preservarse. Esto conlleva que determinadas iniciativas de cambio sean contraproducentes y/o no den los resultados esperados, o incluso, den resultados opuestos.
  • Consigue una adaptación verdadera: Es aconsejable darse cuenta de qué o quién está al servicio de qué o de quién, para una adaptación verdadera. Cuando queremos cambiar la cultura para preservar un aspecto y lo hacemos desde el apego, acabamos en una situación de desgaste y tensión permanente que sólo termina sosteniendo aquel apego.
  • Aprende que a veces la mejor acción es la no acción: La cultura se adapta y ajusta por sí misma. Por lo tanto, a veces los cambios no necesitan ser impulsados, sino permitidos y/o facilitados, de forma tal que el foco esté puesto en remover los bloqueos para que todo pueda fluir y la cultura pueda actualizarse naturalmente.
  • Recupera la cultura: Porque muchas veces lo que queremos en realidad no es cambiar la cultura, sino recuperar la cultura original que se ha ido diluyendo en el tiempo.

Objetivos del programa:

Alcance teórico:

  • Elementos de la cultura desde la visión antropológica.
  • Funciones de la cultura.
  • Entrelazamiento cultural con el paisaje y el contexto.
  • Dimensiones y categorías de la cultura.
  • Modelos actuales.
  • Diagrama Cultural Sistémico
  • Estructura Egocentrica Cultural
  • Gestión de la cultura.
  • Mitos y efectos secundarios de cambios culturales.

Alcance experiencial:

  • Desarrolla tu etnólogo organizacional.
  • Logra ver lo invisible: la claridad de percepción, mirada, escucha y distinción.
  • Navega entre capas culturales.

En tiempos de crisis de modernidad y de constante necesidad de adaptación, somos testigos de que la organización se ve cada vez más desafiada a cambiar a nivel cultural. Para gestionar con eficacia cualquier cambio y/o transformación, ya sea estrictamente cultural, estructural, tecnológico y/o estratégico, necesitamos recuperar amplitud y profundidad de comprensión de la cultura.

Modalidad

La información es poder. Por ello, esta formación empodera, legitima y permite liderar desde una visión más profunda, más amplia y más clara.

Modalidad: Presencial, Madrid.

Lugar de celebración: El Mirador de Miloca.

Un espacio sereno de rincones verdes, con sus cascadas, estanque y espacios abiertos. Favorece lo mismo encontrarse a uno mismo que compartir reflexiones entre las personas. Todo este conjunto seduce a sus visitantes, ofreciendo una experiencia única y especial a proximidad de la ciudad.

Duración: dos módulos de dos días completos, 32 horas.

Metodología de la formación

Aplicamos el método deductivo:

· Encuadre.
· Aplicación de caso real o simulado.
· Observación y reflexión.
· Deducción.
· Consolidación con la teoría.

La metodología es principalmente práctica y orientada a situaciones reales de los participantes para que puedan ir desarrollando su propia “caja de herramientas” que les habilite para enfrentarse a estas situaciones o similares con mayores recursos.

Pilares principales

Consciencia y Comprensión: Gracias al conocimiento, la experiencia y la observación.
Creatividad: A través del carácter introspectivo y vivencial de la formación.
Confianza y Voluntad: En la integración de la responsabilidad, gracias a un entorno de apoyo.
Coraje: En la manifestación de nuestra propuesta de valor, gracias a distintas oportunidades de aplicación.

¿Para quiénes?

Líderes de equipos, responsables de negocios y RRHH, consultores internos y cualquier miembro de una organización con voluntad de influencia en la misma.

Mentores y consultores que quieran tener un impacto auténtico en su gestión del cambio, independientemente de la índole del mismo.

¿TIENES ALGUNA OTRA CONSULTA? ¡SOLICITA MÁS INFORMACIÓN!
Cumplimenta el formulario de contacto para que te podamos ampliar la información de manera detallada.

Desarrollar nuestro antropólogo interior, a partir de ver, escuchar y sentir nuestro entorno cultural desde una comprensión más profunda, más clara y más contemplativa.

Inversión y fechas

Formación Presencial en Madrid.
· Lugar: Satori Institute, Las Rozas de Madrid.
· Segunda Edición:

    • 30 junio a 3 de julio 2021

· Tercera Edición:

    • Módulo 1: noviembre 2021
    • Módulo 2: noviembre 2021

· Duración: 9:30 a 19:00 horas.

· Incluye:

    • 4 días de formación con 3 profesores
    • Material didáctico
    • Grupo de participantes reducido a 14 participantes
    • Comidas y cafés, ambos días.

· Inversión: 1350€ + IVA.

Características de la formación

Consciencia y Comprensión

Gracias al conocimiento, la experiencia y la observación.

Creatividad

A través del carácter introspectivo y vivencial de las formaciones.

Confianza y Voluntad

En la integración de la responsabilidad gracias a un entorno seguro y de apoyo.

Coraje

En la manifestación de nuestra propuesta de valor gracias a oportunidades de aplicación.