MODALIDAD

Presencial

2 x 2 días

PARA QUIÉN

Profesionales / Público Abierto

PARTICIPANTES

16 pers/max

CIUDAD

Madrid

FECHAS

1-2 y 15-16

Octubre 2021

Esencia de las Estructuras Sistémicas

Modelo F3E: Esencia de las Estructuras Sistémicas Organizacionales.

Conoce y aplica las Estructuras Sistémicas de F3E®, un meta-modelo potente e innovador que nos revela lo que está sucediendo en el sistema personal o de una organización y nos permite ver lo que es esencial (y lo que no lo es) para incrementar la serenidad, la confianza y la asertividad en cualquier proyecto que se emprenda.

¿En qué consisten las estructuras sistémicas?

Las 9 estructuras sistémicas desglosa un sistema complejo adaptativo en sus 9 atributos esenciales.

Sus características son:

  • Integrativas: cada teoría de la organización, modelo de liderazgo
  • y negocio encuentra su lugar.
  • Precisas: son 9 Estructuras que componen 45 términos y 44 calidades de relaciones específicas.
  • Completas: como meta-modelo, las Estructuras contemplan lo interno y externo; lo estático y dinámico; el proceso y resultado; las personas,
    la organización, el sistema mayor; la certidumbre y la incertidumbre; el tiempo: pasado, presente y futuro, y el continente, contenido y sentido.
  • Útiles: es un modelo práctico y concreto para dar sentido a la situación actual y guiar las iniciativas de cambio.
  • Eficientes y eficaces: marca la diferencia entre los síntomas y los problemas.
  • Versátiles: aplicable a la persona, la organización, el negocio, como a un proyecto de negocio o de cambio.

Objetivos del programa:

  • Comprende el mapa de la organización para entender las fuerzas visibles e invisibles que impulsan o paralizan las acciones y/o el cambio.
  • Determina y aplica la Estructura adecuada para cada síntoma.
  • Entiende las dinámicas grupales, de los equipos y de los sistémicas en general.
  • Incrementa la serenidad, confianza y asertividad en los proyectos que emprenden.
  • Consigue una mayor certidumbre en contextos de incertidumbre:
    • Coherencia en sí misma y con su realidad.
    • Protagonista de acciones eficientes, eficaces y con sentido.
    • Vibrante, con impacto y marcando tendencia.
    • Posibilidad de contribuir positiva y consistentemente a la sociedad.

Contenidos:

  • Entender cómo cada estructura representa una función fundamental de la organización.
  • Identificar los síntomas en la organización, independientemente de si la Estructura específica está sana o no, y qué enfoque de intervención corresponde para el re-establecimiento de la salud de su función.
  • Analizar para entender cómo se manifiesta la cultura a través de cada Estructura, y cómo la cultura también las configura.
  • Profundizar sobre cómo el nivel de consciencia afecta a cada una de las Estructuras y a través de ellas, a la organización.

A veces no hacer nada o dejar de hacer es la mejor solución para permitir que la organización recupere su vitalidad. Las Estructuras nos señalan dónde enfocar la energía y actividad y dónde soltarla y confiar.

Modalidad

La mejor solución es la que es pertinente en un contexto y proviene de la propia organización. No está limitada por modelos específicos diseñados bajo paradigmas concretos.

Modalidad: Presencial, Madrid.

Lugar de celebración: El Mirador de Miloca.

Un espacio sereno de rincones verdes, con sus cascadas, estanque y espacios abiertos. Favorece lo mismo encontrarse a uno mismo que compartir reflexiones entre las personas. Todo este conjunto seduce a sus visitantes, ofreciendo una experiencia única y especial a proximidad de la ciudad.

Duración: dos módulos de dos días completos, 32 horas.

Metodología de la formación

Aplicamos el método deductivo:

· Encuadre.
· Aplicación de caso real o simulado.
· Observación y reflexión.
· Deducción.
· Consolidación con la teoría.

La metodología es principalmente práctica y orientada a situaciones reales de los participantes para que puedan ir desarrollando su propia “caja de herramientas” que les habilite para enfrentarse a estas situaciones o similares con mayores recursos.

Pilares principales

Consciencia y Comprensión: Gracias al conocimiento, la experiencia y la observación.
Creatividad: A través del carácter introspectivo y vivencial de la formación.
Confianza y Voluntad: En la integración de la responsabilidad, gracias a un entorno de apoyo.
Coraje: En la manifestación de nuestra propuesta de valor, gracias a distintas oportunidades de aplicación.

¿Para quiénes?

Líderes de equipos, responsables de negocios y RRHH, consultores internos y cualquier miembro de una organización con voluntad de influencia en la misma.

Mentores y consultores que quieran tener un impacto auténtico en su gestión del cambio, independientemente de la índole del mismo.

¿TIENES ALGUNA OTRA CONSULTA? ¡SOLICITA MÁS INFORMACIÓN!
Cumplimenta el formulario de contacto para que te podamos ampliar la información de manera detallada.

Hacer visible lo invisible para recuperar el poder protagonista que otorga la consciencia, la creatividad y la constancia.

Inversión y fechas

Formación Presencial en Madrid.
· Lugar: Satori Institute, Las Rozas de Madrid.
· Tercera Edición:

    • Módulo 1: 1-2 octubre 2021
    • Módulo 2: 15-16 octubre 2021

· Cuarta Edición:

    • Módulo 1: Marzo 2022
    • Módulo 2: Marzo 2022

· Duración: 9:30 a 19:00 horas.

· Incluye:

    • 4 días de formación con 2 profesores
    • Material didáctico
    • Grupo de participantes reducido a 16 participantes
    • Comidas y cafés, ambos días.

· Inversión: 1350€ + IVA.

Esencia de las Estructuras Sistémicas adentra el participantes paso a paso en la comprensión de sistemas complejos adaptativos, como son las personas, equipos y organizaciones.

¿En qué consisten las 3 esencias?

Una comprensión profunda y holística de la organización.

Ya desde la antigüedad, desde las diferentes tradiciones, corrientes filosóficas y la ciencia, se buscan las Esencias (propiedades y leyes del universo). Si bien todos observan lo mismo y ven diferentes realidades, todos confluyen en unas leyes esenciales. Las 3 Esencias organizacionales son las propiedades y leyes fundamentales y existenciales de la organización: Estructuras Sistémicas (continente), Cultura (contenido) y Consciencia (sentido).

Fundamentos de las 3 Esencias (F3E®).

  • Un mapa. Una guía que hace visible lo invisible de la organización conforme a los patrones universales que la vida misma nos revela.
  • Un meta-modelo. Integra y desglosa las 3 Esencias y sus interacciones, permitiendo un nivel de comprensión profundo y holístico de la organización.
  • Una herramienta innovadora. A través de las Estructuras podemos revelar lo que está pasando en la organización. La innovación no está en las leyes, sino en el conocimiento de las mismas y en su aplicación en el mundo organizacional.

«Ver lo Esencial (y lo que no lo es) nos permite poner la energía en lo realmente necesario para poder cumplir con el propósito de la organización».

Características de la formación

Consciencia y Comprensión

Gracias al conocimiento, la experiencia y la observación.

Creatividad

A través del carácter introspectivo y vivencial de las formaciones.

Confianza y Voluntad

En la integración de la responsabilidad gracias a un entorno seguro y de apoyo.

Coraje

En la manifestación de nuestra propuesta de valor gracias a oportunidades de aplicación.