LAS ESTRUCTURAS SISTÉMICAS DE LA ORGANIZACIÓN

Las 9 estructuras sistémicas desglosa un sistema complejo adaptativo en sus 9 atributos esenciales.

Sus características son:

• Integrativas: cada teoría de la organización, modelo de liderazgo y negocio encuentra su lugar.
• Precisas: son 9 Estructuras que componen 45 términos y 44 calidades de relaciones específicas.
• Completas: como meta-modelo, las Estructuras contemplan lo interno y externo; lo estático y dinámico; el proceso y resultado; las personas,
  la organización, el sistema mayor; la certidumbre y la incertidumbre; el tiempo: pasado, presente y futuro, y el continente, contenido y sentido.
• Útiles: es un modelo práctico y concreto para dar sentido a la situación actual y guiar las iniciativas de cambio.
• Eficientes y eficaces: marca la diferencia entre los síntomas y los problemas.
• Versátiles: aplicable a la persona, la organización, el negocio, como a un proyecto de negocio o de cambio.

• Comprende el mapa de la organización para entender las fuerzas visibles e invisibles que impulsan o paralizan las acciones y/o el cambio.
• Determina y aplica la Estructura adecuada para cada síntoma.
• Entiende las dinámicas grupales, de los equipos y de los sistémicas en general.
• Incrementa la serenidad, confianza y asertividad en los proyectos que emprenden.
• Consigue una mayor certidumbre en contextos de incertidumbre:
  • Coherencia en sí misma y con su realidad.
  • Protagonista de acciones eficientes, eficaces y con sentido.
  • Vibrante, con impacto y marcando tendencia.
  • Posibilidad de contribuir positiva y consistentemente a la sociedad.

Sin duda es para ti si actualmente:

• Lideras un equipo 
• Actúas como responsable de negocios
• Actúas como responsable del departamento de RRHH
• Realizas consultorías internas
• Eres miembro de una organización y quieres empezar a ejercer influencia en ella.
• Ejerces como mentor o consultor, y quieres tener un impacto auténtico en tu gestión de cualquier cambio