Desarrollo, liderazgo y acompañamiento transformacional: Experimenta las diferentes etapas que contempla todo proceso de transformación. Incorpora herramientas para enfrentarte a los retos y a los desafíos de cada una de ellas, resignificando los problemas como oportunidades de crecimiento.
Transformación de las 3 Esencias Organizacionales
¿En qué consiste?
- Introducción a las dimensiones fundamentales de la organización en las que actúa la transformación: estructuras sistémicas, cultura y consciencia.
- Diferenciación entre cambio, desarrollo, evolución, involución, revolución y transformación.
- Claves para el liderazgo transformacional.
- Discernimiento de la transformación horizontal, vertical y asociativa.
- Desglosado de un proceso de transformación en sus 9 etapas: características claves, barreras y palancas.
- Experimentación ciclo de necesidades y mecanismos de defensa.
- Gestión de procesos de transformación: fases, estaciones, roles y herramientas.
Objetivos del programa:
- Experimenta las diferentes etapas que contempla todo proceso de transformación.
- Entrena la capacidad de observación, ampliando la percepción en torno a tu propia realidad y la de los demás.
- Identifica tus resistencias y ponlas al servicio del propio proceso de desarrollo.
- Toma conciencia de las dinámicas individuales y grupales para alinear los intereses dentro de un contexto grupal.
- Identifica las paradojas de la organización y su impacto en el desempeño de las personas.
- Resignifica los problemas como oportunidades de crecimiento.
- Incorpora herramientas y estrategias para enfrentarte a retos y a desafíos específicos de cada etapa.
- Extrapola la comprensión del proceso de transformación en la forma de hacer negocio, implementar proyectos y desarrollar productos.
La solución no se encuentra en el mismo nivel donde se ha creado el problema, sino en un nivel superior. Elevar el nivel para facilitar el desarrollo de nuevos paradigmas es lo que distingue la transformación del cambio.
Comprender la transformación misma, sus implicaciones y su gestión, nos permite mayor eficacia, eficiencia y sentido en la gestión de las organizaciones, así como en iniciativas y proyectos de cambio ya sean de propósito, cultural, estructural, tecnológico y/o estratégico.
Modalidad: Presencial, Madrid.
Lugar de celebración: El Mirador de Miloca.
Un espacio sereno de rincones verdes, con sus cascadas, estanque y espacios abiertos. Favorece lo mismo encontrarse a uno mismo que compartir reflexiones entre las personas. Todo este conjunto seduce a sus visitantes, ofreciendo una experiencia única y especial a proximidad de la ciudad.
Duración: cuatro días completos, 32 horas.
Metodología de la formación
Aplicamos el método deductivo:
· Encuadre.
· Aplicación de caso real o simulado.
· Observación y reflexión.
· Deducción.
· Consolidación con la teoría.
La metodología es principalmente práctica y orientada a situaciones reales de los participantes para que puedan ir desarrollando su propia “caja de herramientas” que les habilite para enfrentarse a estas situaciones o similares con mayores recursos.
Pilares principales
Consciencia y Comprensión: Gracias al conocimiento, la experiencia y la observación.
Creatividad: A través del carácter introspectivo y vivencial de la formación.
Confianza y Voluntad: En la integración de la responsabilidad, gracias a un entorno de apoyo.
Coraje: En la manifestación de nuestra propuesta de valor, gracias a distintas oportunidades de aplicación.
¿Para quiénes?
Líderes de equipos, responsables de negocios y RRHH, consultores internos y cualquier miembro de una organización con voluntad de influencia en la misma.
Mentores y consultores que quieran tener un impacto auténtico en su gestión del cambio, independientemente de la índole del mismo.
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Inversión y fechas
Formación Presencial en Madrid.
· Lugar: Satori Institute, Las Rozas de Madrid.
· Segunda Edición:
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- 26 a 29 de mayo 2021
· Tercera Edición:
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- Módulo 1: febrero 2022
- Módulo 2: febrero 2022
· Duración: 9:30 a 19:00 horas.
· Incluye:
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- 4 días de formación con 3 profesores
- Material didáctico
- Grupo de participantes reducido a 14 participantes
- Comidas y cafés, ambos días.
· Inversión: 1350€ + IVA.
