¿EN QUÉ CONSISTE?

3 x 80% de razones para Transformar[Se].

• El 85% de las personas no están contentas en su trabajo. Sólo 15% están comprometidas con su empleo. (State of the Global Workplace” survey conducted by Gallup 2017).
• El 90% de los ejecutivos consideran la cultura importante para el éxito, pero 15% estiman que están donde tienen que estar. (Forbes 2016, Deloitte 2012).
• El 77-80% de los inversores y líderes principales consideran la información de “ESG” -ecológica, social y de gobernanza-al tomar decisiones de inversión. (Oxford University / Forbes 2019).

Todos ellos influyen y pueden cambiar; no obstante…El 80% quiere cambiar; el 30% sabe qué cambiar y sólo el 10% sabe cómo hacerlo.

En Satori3 apostamos por una comprensión amplia y profunda del fenómeno de transformación misma y su aplicación en las organizaciones -entendiendo a esta como todo sistema conformado por personas: familia, escuela, negocios, grandes empresas-, con la finalidad de conseguir mayor eficiencia, eficacia y sentido en la operativa actual y a futuro. Por ello, si te identificas con este 80% de los que quieren pero aún no tienen claro qué o cómo hacerlo, esta formación es para ti.

OBJETIVOS GENERALES

Eficacia, eficiencia y sentido frente a los cambios.

• Entender, dar sentido y coherencia a la definición e implementación de los proyectos de cambio en las organizaciones.
• Identificar qué tipo de proyecto vamos a transformar -tecnológico, cultural, estratégico, organizacional, etc., para considerar potenciales particularidades en el proceso.
• Integrar la dimensión humanista, sistémica-estructural-cultural y social para facilitar la auténtica integración de todo tipo de proyecto de cambio.
• Comprender el impacto de los cambios, desarrollos y/o transformaciones para lograr congruencia y coherencia en todo el proceso, más allá de los condicionamientos y miedos.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA:

7 ejes principales de la formación.

1. Introducción a las dimensiones fundamentales de la organización en la que actúa la transformación: propósito, estructura, sistémica y cultural.
2. Diferenciación entre cambio, desarrollo, evolución, involución y Transformación.
3. Proceso de Transformación: características claves.
4. Transformación horizontal y vertical.
5. Barreras y palancas en proceso de Transformación.
6. Mitos, modas y leyendas.
7. Gestión de la Transformación: proceso, roles y herramientas.