Unconscious bias hacia el liderazgo: ¿introvertido o extravertido?
A estas alturas ya sabemos la importancia de fomentar la diversidad de género, de raza, de religión, etc., puesto que la diversidad enriquece la experiencia de cada uno, y amplia la resiliencia adaptativa de la organización. Sin embargo, solemos tener menos presente la diversidad de personalidad y cultural.
Feedback o lo que viene siendo «hablar sobre lo que pasa»
Feedback o lo que viene siendo «hablar sobre lo que pasa» Bea CataláDirectora de Satori3Co-creadora de Evolution Spirals Bea CataláDirectora de Satori3Co-creadora de F3E Facebook Linkedin Icomoon-the7-font-the7-mail-mail-06 Todos los meses podemos encontrar múltiples artículos que hablan sobre la importancia del feedback. Casi todos enfocados a dar feedback y algunos a saber recibir feedback. Desde luego […]
Volver a soñar en la construcción de un nuevo paradigma
Volver a soñar en la construcción de un nuevo paradigma Bea CataláDirectora de Satori3Co-creadora de Evolution Spirals Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de Evolution Spirals Bea CataláDirectora de Satori3Co-creadora de F3E Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de F3E Facebook Linkedin Icomoon-the7-font-the7-mail-mail-06 ¡Nada cambia! Cuando afirmamos que nada cambia, nos referimos a […]
Consultoría online: un caso de éxito con Siemens Energy
Cartografía cultural para diseñar nuestra mejor realidad Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de F3E Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de F3E Facebook Linkedin Icomoon-the7-font-the7-mail-mail-06 EvConocer las necesidades y los recursos con los que cuenta una organización es fundamental a la hora de elaborar un mapa de su estado y del itinerario […]