Unconscious bias hacia el liderazgo: ¿introvertido o extravertido?
A estas alturas ya sabemos la importancia de fomentar la diversidad de género, de raza, de religión, etc., puesto que la diversidad enriquece la experiencia de cada uno, y amplia la resiliencia adaptativa de la organización. Sin embargo, solemos tener menos presente la diversidad de personalidad y cultural.
La muerte vincular y el dolor en el mundo de las organizaciones
La muerte vincular son los cambios permanentes en la realidad, en tus vínculos afectivos, en tu propia biografía.
Cultura de transformación. Vales mucho más que tus balances contables.
Cultura de Transformación. Vales más que tus balances contables Cultura de Transformación. Vales más que tus balances contables Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-autor de Evolution Spirals Facebook Linkedin Envelope Los intangibles, como el talento y la cultura, representan entre el 52% del valor de mercado de una empresa y para algunas empresas pueden […]
Volver a soñar en la construcción de un nuevo paradigma
Volver a soñar en la construcción de un nuevo paradigma Bea CataláDirectora de Satori3Co-creadora de Evolution Spirals Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de Evolution Spirals Bea CataláDirectora de Satori3Co-creadora de F3E Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de F3E Facebook Linkedin Icomoon-the7-font-the7-mail-mail-06 ¡Nada cambia! Cuando afirmamos que nada cambia, nos referimos a […]
Interseccionalidad como herramienta frente a la desigualdad
Interseccionalidad como herramienta frente a la desigualdad Miguel BuzetaPsicodramatista, dinamizador de equipos y consultor organizacional Miguel BuzetaPsicodramatista, dinamizador de equipos y consultor organizacional Facebook Linkedin Icomoon-the7-font-the7-mail-mail-06 A modo de introducción sobre este artículo, me gustaría remarcar la importancia de que se ha gestado dentro de uno de los momentos más excepcionales que me ha tocado […]
Consultoría online: un caso de éxito con Siemens Energy
Cartografía cultural para diseñar nuestra mejor realidad Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de F3E Luc van der HorstDirector de Satori LabCo-creador de F3E Facebook Linkedin Icomoon-the7-font-the7-mail-mail-06 EvConocer las necesidades y los recursos con los que cuenta una organización es fundamental a la hora de elaborar un mapa de su estado y del itinerario […]
El potencial personal para liderar el cambio
El liderazgo pone el potencial individual al servicio de un cometido colectivo. Se trata de un juego de relación en el que las emociones del líder y las del grupo también participan, lo que se acentúa aún más en los momentos de transición o cambio. La confianza y el coraje del líder comunican más que las palabras.